齐鲁晚报.齐鲁壹点张晓光
12月7日，山东旅游风景道“旅行+”驾享季正式启动，意在为全省打造一张漂亮的旅游风景道网络。
特别的是，这场省级活动的启动仪式，没有放在省会济南，也没有选在沿海的青岛，而是落在了淄博的红叶柿岩旅游区(下称“红叶柿岩”)。更值得注意的是，这个景区还被挂牌为整个网络的首个“驾游驿站”。
这就好比在规划一条全新的高速公路时，将第一个服务区和开通仪式，放在了一个并非最大城市、却极具特色的关键节点上。
那么，这样的选择背后，藏着山东和淄博在旅游发展上怎样的新思路？而红叶柿岩本身，又如何用它五年的蜕变，给出令人信服的答案？
选择
要明白为什么是红叶柿岩，得先看看淄博文旅面临的“新课题”。
去年，淄博因烧烤而收获现象级关注，但这如同一把双刃剑。在极短时间内带来巨大的客流与声望的同时，也将一个尖锐的长期命题推至台前：当美食带来的新鲜感褪去，这座城市还有什么能让游客愿意驻足停留、深入探索？
这指向了一个更为根本的产业规律——单一爆点可以引爆市场，但可持续的文旅生态必须依靠系统性的产品供给和深度体验支撑。
因此，如何将瞬时的、聚焦的注意力，转化为持久的、可反复消费的吸引力，就成为了淄博面临的“新课题”，也是这座城市一项迫切而深远的任务。
一业内人士认为：“这意味着，旅游产品的开发必须从‘打卡’转向‘体验’，要打造更多能深度体验、能留住人的旅游产品，把游客从单一的烧烤摊引向更广阔的山水、历史和乡村，这才是淄博应该考虑的发展方向。”
恰在此时，山东省层面正在擎画一张“新蓝图”——构建全省的旅游风景道体系。简单来说，就是打破传统景点“孤岛式”发展的局限，把散落在省内各地的景点，用一条条美丽的公路串起来，将分散的旅游资源进行有机串联与整合，目标更是指向近年来迅速兴起的自驾游市场。
而这张蓝图的关键就在于“节点”。省里所寻觅的，并不是普通的观光点，而必须是自身就能构成一个完整“微度假目的地”的关键枢纽。
这些节点需要具备强大的核心吸引力以汇聚客流，需要完善的服务设施以承载客流，更需要独特的文化内核与丰富的业态以转化并提升客流价值，这样才能一个个串联起，成为支撑起整条风景道生命线的基石。
正是在这样淄博寻找转型支点、山东搜索样板节点的关键时刻，红叶柿岩进入了选择视野。它不仅拥有位于高速出口的优势地理位置，而且坐落于齐长城风景道的核心段落，与省级规划的主题脉络深度契合。更重要的是，这家开园仅短短五年的景区，以超五百万游客的市场验证，完成了从新生项目到区域标杆的“逆袭”。
因此，省级风景道的起点与首个驿站落子红叶柿岩，是一次极具象征意义和现实考量的战略选点。
山东在此找到了一个现成的、高质量的样板，而淄博则通过这一省级平台，将其文旅产业转型升级的深层实力与成熟模式，推向全省视野。
底气
省级活动选在红叶柿岩，根本原因在于它自己“够争气”。
过去五年，红叶柿岩几乎重塑了自己，同时也破解了困扰传统景区发展的最大痛点——“看天吃饭”，也就是传统山岳型文旅项目普遍面临的一个结构性难题：严重的季节性依赖。
客流量受自然气候与景观周期支配，形成鲜明的淡旺季落差——旺季承载力过载、体验质量下降，淡季却资源闲置、运营成本高企，难以实现稳健的可持续发展。
这一困境在全国众多知名景区皆有体现：黄山、九寨沟的冬季客流远逊于夏秋；张家界、长白山（603099）的旅游热度也随季节剧烈波动；乃至许多以红叶、冰雪、花卉为单一主题的景区，其生存周期被自然现象牢牢限定。
红叶柿岩早期同样受此制约，在2020年的开园初期，其核心吸引力也一度集中于秋季的红叶景观，但实非长计。彼时，山东文旅.红叶柿岩旅游区董事长郇正坤提出：“不能等，必须敢于创新，敢于突破！”
红叶柿岩随即在几年间接连展开了一系列破题实践——
首先就是以打造标志性的“拳头产品”打破季节边界。全长2020米的高空玻璃漂流，凭借其强体验性和对天气的相对低依赖性，迅速成为夏季乃至全年度的客流引擎，初步扭转了游客对景区“秋季限定”的单一认知。
同时，针对春、冬传统淡季，景区以“场景再造”填补空白，创造新消费节点。春季，精心打造“云上的郁花园”，营造出绚烂花海的沉浸式场景，成功将春季转化为一个浪漫的打卡季；冬季，创造性推出“柿岩烟火节”，以博山本地深厚的饮食文化为切入口，通过“一元酥锅”等极具传播性的惠民产品引爆口碑，再结合非遗市集、民俗表演、NPC互动等营造出热气腾腾的温暖体验，将气候劣势转化为差异化的市场吸引力，硬生生在传统淡季开辟出一个新的消费高峰。
而令人惊喜的，是红叶柿岩开启了更深层对文化内涵的深耕。景区将《聊斋志异》这一淄博在地的超级文化IP进行实景转化，推出沉浸式演艺《奇幻聊斋》，让游客从“看风景”变为“入故事”；将“打铁花”等传统技艺转化为夜间震撼的视觉盛宴，进行本地非遗的活化利用。
这些都将在地文化从静态背景转化为可体验的核心产品，红叶柿岩从依赖“天赐的风景”，转向了可策划、可升级、独具特色的“文化体验”。
2025年，园区接待突破500万人次之际，景区进一步在淄博首创“一票三日游”政策，这是景区从观光型向度假型跨越的“入门仪式”，旨在让游客慢下来、住下来，进行深度体验。
通过高投入、高频次的“硬件迭代”与“内容创想”，实现从单一景观依赖到全季产品矩阵的构建，五年来，红叶柿岩的破局路径始终清晰而坚定。
如此，红叶柿岩也从一个受制于季节的观光点，成长为一个具备持续吸引力与深度体验可能的目的地。
这份扎实的成长，就是它承接省级风景道“首发站”这一使命最坚实的底气。
价值
省级旅游风景道网络的构建，本质上是一场发展模式的升级，其目的是通过这条线性脉络，系统性地激发沿线区域的整体发展活力。
那么，这一框架中每一个被选中的“关键节点”，就肩负着双重使命：对内，是吸引力强大的“消费目的地”；对外，是能量充沛的“发展发动机”。
而红叶柿岩的多年实践，清晰地展示了这种双重能力的构建过程，这家景区的成长，就是最有力的回应。
其对内吸引力的构建已如前述，而其更具示范性的价值，在于对外辐射力的机制化输出与社会性回馈。
其一，是带动乡村共富的“发展共同体”模式。红叶柿岩与九个周边村庄结成发展联盟，通过资源入股和优先雇佣本地村民，将村庄发展深度融入景区成长。这一模式不仅直接创造了数百个稳定岗位、带动数千人灵活就业，让村集体年增收数百万元，更在发展中同步保护了如和尚房村等传统村落的风貌，实现了经济收益与文化传承的双赢。
其二，是回馈在地社会的“公益共享”举措。除了经济共赢，景区也主动承担社会责任，在特定时段面向淄博本地居民推出免门票等惠民政策。这些举措让市民更便利地亲近本土山水与文化，从而增强地域认同感，使景区成为一个与本地社区情感相连、可供共享的公共文化空间。
最终，红叶柿岩的运行形成了一个良性的价值循环：强大的自身吸引力带来了持续客流，科学的共享机制将客流转化为乡村共富的动力，而乡村整体的环境改善与文化振兴，又反过来让这个目的地的魅力更加丰厚和持久。
从更高的视角来看，省级风景道从红叶柿岩起步，这个选择本身就是一个清晰的信号。它标志着，山东文旅的高质量发展重点，已意在着力培育更多像红叶柿岩这样，内在生命力、文化根基扎实，并能切实带动区域的“健康项目”。
而对于淄博而言，这意味着其文旅产业的转型之路获得了省级层面的高度认可。城市正成功地将由“烧烤”带来的巨大全国性流量，引导至更具深度和承载力的体验场景中，这无疑是淄博完成从“现象级网红”到“系统性留量”的关键一步。
红叶柿岩五年的探索给出了一个质朴却有力的答案：长远发展的真正底气，是源于直面行业难题、敢于主动创新的锐气；源于深入挖掘本土文化，并将其创造性转化的匠心；更源于打开大门，寻求与脚下土地、身边百姓共创共享、共同繁荣的格局。
这或许就是“齐鲁驾道”选择从这里出发，所希望指向的未来。
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